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為進(jìn)一步提升社有企業(yè)人力資源工作的管理水平，規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂和員工檔案管理工作。6月28日下午，山東供銷資本投資（集團(tuán)）有限公司在公司會(huì)議室召開了社有企業(yè)人力資源工作座談會(huì)，投資公司副總經(jīng)理陳燕參加座談會(huì)并講話。

本次座談會(huì)首先通報(bào)5月份對(duì)社有企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)合同簽訂以及員工檔案管理等工作的調(diào)研情況，反饋存在的問題，要求各社有企業(yè)做好勞動(dòng)合同簽訂和員工檔案管理工作，對(duì)存在的問題舉一反三，積極做好問題的整改，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)社有企業(yè)勞動(dòng)合同管理，綜合管理部開展了《勞動(dòng)合同法》專題培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)從勞動(dòng)合同訂立、履行、解除、終止等幾個(gè)方面入手講解，幫助大家鞏固基本知識(shí)，理清基本思路。為了加深大家對(duì)法律條文的理解，采用了案例分析的形式，剖析了企業(yè)用工管理的常見風(fēng)險(xiǎn)，提醒大家在工作中，要注意合規(guī)、合理、合乎程序，嚴(yán)格把握好招聘條件、勞動(dòng)合同簽訂等流程，在涉及勞動(dòng)關(guān)系解除、終止等問題上要統(tǒng)籌考慮，減少矛盾風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

隨后，各社有企業(yè)人力資源工作人員結(jié)合各公司實(shí)際情況，就2022年度上半年公司人力資源工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)交流，重點(diǎn)對(duì)目前公司人力資源工作的現(xiàn)狀、存在問題進(jìn)行了分析，并對(duì)下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)。

投資公司副總經(jīng)理陳燕對(duì)今后的人力資源工作提出了希望：一是各單位以本次座談會(huì)為契機(jī)，學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，做好人才“選、用、育、留”工作；二是明確人力資源工作的定位，增強(qiáng)責(zé)任心，服務(wù)好業(yè)務(wù)部室，做好單位的“服務(wù)員”、“督察員”；三是要加強(qiáng)人力資源管理人員自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，運(yùn)用現(xiàn)代理論結(jié)合先進(jìn)工具和方法，不斷提升專業(yè)能力，助力企業(yè)健康發(fā)展；四是提高思想意識(shí)，加強(qiáng)工作作風(fēng)。人力資源管理人員首先要做到德才兼?zhèn)洌３趾谜\(chéng)實(shí)守信、忠誠(chéng)盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)，發(fā)揮人力資源工作推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)；五是加強(qiáng)研究，開拓創(chuàng)新。人力資源工作所出現(xiàn)的問題要立足于實(shí)際開展調(diào)研工作，綜合研判，準(zhǔn)確找到薄弱環(huán)節(jié)并提出合理化建議，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

當(dāng)前社有企業(yè)處于發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，本次座談會(huì)的舉行，對(duì)社有企業(yè)后續(xù)工作的開展起到了積極作用，會(huì)上的學(xué)習(xí)交流與總結(jié)，有效拓展了各社有企業(yè)人力資源工作的思維，明晰了工作思路，接下來讓我們共同努力做好人力資源工作，開創(chuàng)人力資源管理工作的新局面。

                                                              （供稿：投資公司綜合管理部）